从市场机会来说，我认为2009年中国有条件的企业可以加大广告预算。以前外资品牌凭借其雄厚的资金实力，投入市场的广告费用是中国品牌无法匹敌的，在这样的市场面前，增加了中国品牌传播推广的难度。2009年外资品牌遇到前所未有的危机，给了中国品牌很大的市场发展空间。这应该是一个很好的机遇。

　　—采纳品牌营销总经理朱玉童

　　强势媒体是品牌的保险箱

　　在2009年可能遭遇的逆境中，企业通过强化广告宣传力度和调整广告策略，反而能够提升品牌信誉和消费者忠诚度，卓有成效的广告策略也有可能为企业带来跨越式发展机遇。

　　窄众传播作为主流媒体传播方式的补充，宣扬“只给想看的人看”，在促进购买的效率上，具有很大优势。但是进入2009年，窄众传播的这种优势将很难发挥。一般而言，选择窄众传播的产品，都不是日常必需品，以往购买此类产品的特定群体，在经济压力下，消费欲望和能力大大削弱，对于这种可买可不买的产品，很可能选择不消费。购买率优势的丧失，使得针对窄众传播的广告投入变得效果甚微。事实上，在消费能力普遍不高的时候，期望依靠特定人士—少数群体提高销售额，显然不现实。与此相反，在受众更为广泛的电视媒体的宣传诱导下，一部分非特定人士购买产品进行消费，也并非不可能。

　　企业广告投放选择电视媒介，不仅仅是因为电视媒体的受众最广泛，还因为其受众更稳定，不会轻易大幅减少。相关资料显示：自金融危机爆发以来，相比报纸、户外等其他媒体，电视受到的影响最小，部分电视台和节目的收视率出现上升趋势，以中央电视台为例，2008年其15个频道的平均收视率达到了36.75％，创8年来新高，2009年1月份收视份率更是达到了39.74％。

　　进入2009年，金融危机所带来的失业以及出行费用的增加，让更多的人滞留在家中。他们的大部分空余时间将都用来收看电视节目，电视的收视率将进一步增长。因此，2009年企业的广告投放可以更多地倾向电视媒体。

　　2008年各种事件层出不穷，导致媒体有了很大的分化。然而，人们关注事件的进展，最可靠的新闻来源，就是最有影响力的强势媒体。事实上，也只有强势媒体，才能跟踪到事件的核心。这一点，普通大众知道，广告主更清楚。

　　受到金融危机影响，几乎所有的客户对2009年的广告计划都很谨慎，倾向于做短期计划，风险较小，弹性较大。客户对投资回报的预期更为具体，新媒体的实用会受到直接影响。在各种媒体中，电视媒体的广告投放效果比较容易界定，所以，电视在2009年面临的最大挑战是：只要把内容做好，经营一定会好。产品越向基层渗透，全国性的媒体越能体现出优势。这几年已经有大量的国际客户进入二、三线城市，在这种情况下，广告投放会更有机会向中央电视台和省级卫视倾斜，因为这样做对降低运营成本非常有益。

　　—突破传播中国区CEO郑香霖

　　从历史的角度看，面临经济衰退，广告主倾向将广告预算调整到比较“可测量”、“可信度高”的媒体，这样对投资回报率的掌握度会较高。电视仍是广告主最信任“规模”投资效应，尤其对于快速消费品，电视更是割舍不掉的媒体。2009年，电视媒体的广告量至少持平，但电视频道之间广告量的差别会比较大。中央电视台的黄金广告招标结果已经显现出了洗牌效应，排名靠前的中标客户中出现了很多新面孔，趁势抢占市场，将资源集中在强势频道上。

　　—凯络中国传播洞察总监黄屏

　　2009年媒体的“马太效应”将更加明显。企业对媒体将更加挑剔，对效果将更为关注。广告界的一句流行语是“广告费有一半浪费了，但我不知道是哪一半”。在过去经济高涨时期，浪费一点就浪费一点，但现在不行了，要紧缩开支、控制成本，广告主要尽可能避免广告费被浪费掉，所以他们只有去找到最有价值和最有广告效果的媒体。

　　—南京师范大学广告学系主任陈正辉