环渤海财经网讯 由河北省企业风险防范促进会主办,河北省企业发展研究院承办,河北联冀人力资源服务有限公司、河北红日会计师事务所、幸福使者保险代理公司协办,主题为:新格局 新机遇 高质量发展——必由之路的第十二届河北省风险防范论坛2023年3月25日于石家庄举办。
河北省风险防范论坛举办十余年来,业已成为环渤海地区品牌性经济盛会,每年论坛的主题都贴近时代,契合政策,论坛的影响越来越大,论坛的内容越来越受到社会各界的关注和热议。
河北红日会计师事务所主任、博士王京梁做了专题演讲
王京梁:我是一个双重身份的人,一方面也是大学教师,已经有30多年的教龄了,另一方面也从事会计师事务所工作。
新一届政府成立的时候,李强总理曾经提到过一个要打好防范化解风险的组合拳。也就是说我们要正视企业所面临的风险,我们怎么来防范和化解风险呢?也提到了议事日程当中。
在座的企业家你想一想,这些部门财政、税务、城管、环保等等哪一个部门对我们的约束是最大的?力度是最大的,换一句话说你从内心里比较害怕哪一个部门呢?对税务机关来说,我们每个月都要跟他打交道,每个月都要报税,我们的数据会实时的传送到金三或者是以后要式行的金四系统当中。我们在金三或者是金四系统当中,企业是在裸奔。
如果说我们企业因为自身的原因存在着一些风险,那是一个内因,我们面临着财税风险还有一个外因,那就是税务机关征税的艺术在发生改变。当然我们说征税的艺术是富兰克林说的,即拔最多的鹅毛听最少的鹅叫。我们现在税务总局的征税的方针发生变化,不是说要广征税,要征重点群体,重点人群的税收,也就是听最少的鹅在叫。
不是说大家都要叫声音不大,而是说你可以叫,所以薇娅因偷税被处罚了13.41亿,别人怎么样?很多人都觉得应该给她进行处理,这就是做到了我们征税的时候没有引起广泛的争议,只有一少部分人他有意见,那么他们的意见会被大多数人的沉默所掩盖。这就是一个征税的艺术。
金税四期要实施了,其实对我来说并没有那么大的期望,为什么呢?我感觉就金三而言,对于我们在座的企业震慑已经够了。税务机关一个领导就给我演示了一下,他说你看这个企业,这个企业他业务是什么?给谁开的发票,开的是专票还是开的普票,是一清二楚的。如果他是生产的话,他生产的原材料是从哪儿购进的,取得的是专票还是普漂,什么时候付款,在金三系统当中是一清二楚的。所以我说在金三系统当中,或者是以后实施的金四系统当中,我们企业是一个裸奔,没有什么秘密可言。
当然每一个税务机关管理的东西太多了,可能关注不过来。所以有问题借助的是这个系统,它自动的报警功能提示出来,提示出来之后来由税务人员去落实。
对金税四期和三期来说,它的主要的功能就在于将税收业务和非税业务打通,进行了一个全面的监控,
今后在跟银行打交道的时候,银行就说你谈贷款的时候把税务局叫过来,你说你今年的收入是2个亿,税务机关就在旁边听,你这2个亿有没有申报纳税呀,这样的话这个信息是不是就匹配了?以前没有,现在金四要打通什么?这个信息不是说我要这个信息,而是说相关部门,包括银行以及各部委他要把这个信息主动的向税务机关推送,这是金四的一个突破。当然我们每个人的信息,纳税人身份证既是我们的身份证明号,也是我们的社保号,也是我们个人的个人所得税的纳税人的识别号,这三号是一致的。而且我们要办理手机号的话你要提供身份证,他都把这些信息就捆定在一起了。当然我们借助的是一个数据或者是数字化的功能。这是我们说的风险。
企业有风险,税务机关对企业的监控越来越严密,我们该怎么办呢?换句话说,如果我们在座的企业家,你这个企业遇到了风险,就是说税务机关的系统给你提示风险了,我该怎么办?首先你们想到的办法是什么呢?我有同学,我有老乡,我有战友在税务局,我认识税务局的专管员、分局长、局长,我通过这些关系去协调。那么这个协调能不能解决一定的问题呢?是可以的。但是他是治表不治本,找这些关系把这个风险提示消除了,但是你发生财税风险的根源有没有消除掉?没有的。
我们中国式人情的扑火式的、消防队员式的应急性风险是可以起到一定作用的,但是它不能从根本上消除我们企业所存在的系统性风险。该怎么办呢?就应该用我们的专业知识、基础管理来进行防范。我们将专业知识和基础管理强化之后消除了系统性的这些风险之后,我们应急的风险就会越来越少。
所以我们怎么来利用我们的专业来做系统性风险的防范和化解呢?它是一个纳税方案的选择。其实发生一项经济业务,你怎么进行安排,怎样来做到业财税的统一,这是每一个企业,每一个财税工作者都致力于解决的问题。我们怎么来做呢?不同的做法,税收负担是有非常大的差别的。
我们要去北京的时候我怎么去?可以开车去,可以坐高铁去,开车有多条路可供选择,你走哪条都可以,但是你既然走了这个高速,缴多少过路费你不能说我缴多了,那就不行了。但是走之前你可以选择你走的路径,这就是我们所谓的一个税收的筹划或者是规划。
做这个筹划前提必须是合法性,一定要合法,当然共赢是基础,我们做任何的方案,我要给人家去解决。我们一定要做到客观上为人。我并不赞同在经济交往当中的雷锋,我们就专门的为别人着想,我们干什么呀?我不赞同。当然我更反对的是损人不利己式的做法,对我自己不利,对别人不利,对我这儿也没有好处,那你千万不要去做。
合作共赢才是基础。任何一个方案从理论上来讲它是不是可实施,更重要的在于什么?在于落地。老鼠怎么知道猫来了呢?人家说了在猫脖子上挂了铃铛,它一来我们知道了我们就跑了,多好的方法呀?问题是谁去给猫挂上这个铃铛呢?如果没有老鼠给猫挂上铃铛,你这个方案不就是悬空的吗?所以这个税收筹划关键在于落地。
你医术再高,望闻问切咱得把个脉。以前给娘娘看病,男女授受不亲,摸娘娘的手那不行,那还得悬丝诊脉,你也得给我一个头发丝。你现在什么也没有就让我说。那不行,我必须和你不同的部门来进行访谈,比方说财务,财务部是唯一的,还有业务部门,谁签的合同,为什么要这么签,我也要跟你交流。这样我就看清业务的真实面貌,来做出最有利的税收的处理。
最后就是我刚才说的一定要有一个互利双赢的理念,千万主观上为己,客观上也为己,这个是不长久的。要照顾到方方面面的利益。
这就是我给大家分享的,最后有两句话,第一纳税让我们拥有可以解释的财富,你可以敢于去消费,不要消费之后心惊胆战的,怕人家顺着消费的脉络顺藤摸瓜说你的财产来历不明;再一个纳税是宪法当中规定的每一个公民应尽的义务,但是纳税更是一门学问。通过纳税我们可以获得一定的税收收益,谢谢大家!
(根据录音整理,未经本人审阅)
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