最近得到消息，中粮包装从3月份已经开始停止对加多宝供罐。赢得了“怕上火”广告语的加多宝，这会自己要“上火”了!

合作不到半年，蜜月期翻脸

从去年10月份中粮包装20亿入局加多宝到现在不到一年时间，两位大咖开始翻脸。而这一次的原因来自于清远加多宝。

中粮包装投资入局加多宝，其实换取的正是清远加多宝30%的股份。清远加多宝草本植物科技有限公司成立于2011年，虽然成立的时间不长，但却是加多宝工厂中唯一专业负责浓缩汁生产的工厂。

根据协议加多宝需要按照增值协议履行向清远加多宝注入加多宝商标作为实物出资。但是，加多宝因未按照增值协议履行向清远加多宝草本注入加多宝商标作为实物出资承诺，也就开始了这一次翻脸的原因。

随之，中粮包装从第二季度开始就中止了对祭敖包集团两片罐的供应，七月份，中粮包装正式向香港国际仲裁中心对王老吉有限公司(注：这里指的是在香港注册的加多宝旗下的王老吉公司，并非广药集团旗下的王老吉)等三家公司提起仲裁，要求相关公司如约履行增资义务，并赔偿其遭受的损失。

仲裁结果未出，

加多宝却并没有就此结束!

除了中粮包装之外，奥瑞金在公告之中也对加多宝进行点名公告，称：此前与加多宝签署的债转股协议，因加多宝方面尚未按期履行《意向书》约定的前期相关事项，公司将采取措施，督促对方按照条款的约定执行。

其中提到的意向书，是今年4月份，奥瑞金和控股股东上海原龙投资控股(集团)有限公司及加多宝(中国)饮料有限公司(简称“加多宝中国”)、清远加多宝草本植物科技有限公司(简称“清远加多宝”)签署了《关于债权转股权事宜的合作意向书》，约定奥瑞金有权对加多宝中国及其关联公司的债权人民币5.03亿元，及按年化6%利率计算至转股日的应付利息，置换加多宝集团重组后的拟上市主体或清远加多宝的部分股权，奥瑞金有权选择最终的被入股主体。

奥瑞金点名的时间正是中粮包装提出仲裁的两天之后。值得一提的是奥瑞金是中粮包装的第二大股东，两者向加多宝施压的目的不言而喻。

除了两位大咖“找麻烦”之外，加多宝今年的麻烦不断。8月27日，中弘股份在一份公告中称，中弘股份、中弘卓业集团与加多宝集团及深圳前海银谊资本共同签署《债务重组及经营托管协议》，由加多宝集团及前海银谊资本对中弘股份、中弘卓业集团进行债务重组。

其中公布加多宝业绩数据，2015年至2017年，加多宝未经审计的主营业务收入分别为100.4亿元、106.3亿元和70.02亿元，净利润分别为-1.89亿元、14.8亿元和-5.82亿元。截止2017年年底，加多宝资产总计127.15亿元，负债131.68亿元，债务超过总资产3.45亿元。

虽然加多宝很快做出了回应和反击，但是加多宝的盈利能力和业绩仍然存在很大争议和质疑。

其实更大的原因与加多宝今年推出红罐之后，很快在市场消失不无关联。不过，从现在的状况来看，加多宝红罐提供与中粮包装不无关系。

加多宝到底在下怎样的一盘棋?

到目前为止，加多宝各方面的回应并不明确。从获得红罐和广告语之后，加多宝的布局变化开始变得让人难以捉摸。特别在提出三年上市计划之后，加多宝的动作让人费解，开始连续出现的状况，到底是加多宝本身问题的暴露，还是国企加入之后双方制度之间的冲击造成的后果，仍然没有更多的结论。

加多宝在多重压力之下，终端市场表现疲软和王老吉的追赶等都有目共睹。据《中国经营报》报道，有加多宝经销商向记者透露，目前加多宝的渠道流转资金非常乏力，在加多宝总裁李春林上任之后，加多宝下调了进货价格，并试图减小了经销商自己垫付销售费用的力度，此举赢得了经销商的赞许。

但在加多宝红罐宣布上市之后，加多宝却又要求经销商支付保证金，将原本让利的部分通过保证金进行了收回。“在渠道市场，加多宝已经丧失对抗王老吉的优势地位了。