环渤海财经网讯 走在保定乐凯总部，这座始建于1958年的企业已经有60年的历史，一座座外形方正的厂房隐匿在高大茂密的梧桐树中间，听不到机器轰鸣、看不到人流熙攘，置身其中你会误以为这是一个植被茂密的公园而不是企业厂区。而在11公里之外的保定市满城区，保定市航天乐凯新材料产业园一期项目锂离子电池隔膜已经投产。这个在2015年动工的产业园是乐凯在保定基地建设的重点项目，正在成为乐凯新的发展引擎。

转型新材料产业

众所周知，数码技术对传统感光材料行业带来了颠覆性冲击，正是在这种巨变之下，2012年，生产了近30年的乐凯彩色胶卷正式停产。于此同时，在并入中国航天科技集团有限公司之后，中国乐凯进行战略聚焦，将发展方向定位于战略性新材料产业，大力发展印刷影像材料、高性能膜材料、图像信息材料三大主营业务，打造保定、南阳、合肥三大产业基地。

“十二五”以来，中国乐凯（河北省企业风险防范促进会首任会长单位）围绕三大主业，建设了太阳能电池背板、锂离子电池隔膜、绿色印刷材料、光学薄膜产业化等一批重点项目，逐步形成了印刷影像材料、高性能膜材料、图像信息材料三业并举、协调发展格局，产业竞争能力和可持续发展能力显著增强。印刷影像材料，以CTP版、柔性树脂版为代表的系列化产品，引领中国数字印刷、绿色印刷发展方向。特别是柔性树脂版不仅打破了国外垄断，而且进入美欧高端市场。高性能膜材料，光学膜及其系列产品填补了中国平板显示产业链上游关键原材料空白，大幅降低了行业制造成本。太阳能电池背板、锂电隔膜成功上市，加速了中国新能源用高端膜材料国产化进程。作为中国乐凯转型重点业务领域，该业务板块营业收入占比由2011年的18.8%提高到2017年的32.0%，成为中国乐凯新的增长极。图像信息材料，扭转了业务萎缩、产品单一的局面，重新释放了发展活力，彩色相纸、热敏磁票、磁条等产品国内市场占有率第一，医疗影像材料成长迅速，成为新的增长点。

在2000年左右彩色胶卷最辉煌的时期，中国乐凯营业收入为15亿元，利润接近2亿元。2017年，其营业收入突破60亿元，实现利润超3亿元。对于能否成功转型，中国乐凯做出了有力的回答。

众所周知，企业转型有很大的风险，某国际咨询机构曾对企业转型做过专题调研，结果显示转型失败的比例高达70%。乐凯作为一家国有企业、一个民族品牌，先后经历两次重大转型，不仅没有倒下，反而在转型中涅槃腾飞，实现了跨越式发展，原因何在?

坚持自主创新是成功转型的法宝

乐凯“创新基因”与生俱来，因为研制感光材料技术起点高、难度大，所以，从1958年建厂，乐凯就是一个技术密集型企业。60年来，乐凯从未停止创新的脚步。即便是在改革开放初期，曾经有人对自主创新产生过质疑的时候，乐凯的创新也没有间断过。在彩照热风靡全国之际，国内其他感光企业纷纷引进国外技术，而乐凯则坚持自主开发工艺和配方。历史证明乐凯的坚持是正确的，那些不掌握核心技术的感光企业，由于受制于人，最终逐步退出市场。在21世纪的数字化转型过程中，乐凯依然坚持自主创新，依靠其“微粒、涂层、成膜”三大核心技术推进产品和产业结构调整，一方面全力推动图像信息业务和印刷影像业务的数字化转型，另一方面，大力发展平板显示用光学膜材料。

乐凯除了具有创新的基因外，还有两个显著特点。一方面持续不断保持较高的研发投入。“十二五”以来，乐凯累计研发投入占主营业务收入比重为3.71%，2015年国内规模以上制造业研发经费支出占主营业务收入比重为0.95%。乐凯研发投入不仅远高于国内制造业平均水平，而且即便是在转型最困难的时候，乐凯都没有减少研发投入。另一方面拥有高效的研发机制。乐凯在内部构建了“研究院-研究所-技术组”三级研发体系，其中央研究院专注于技术引领和新产品孵化功能，子公司研究所负责新产品产业化，而车间技术组则负责产品上市后的持续改进。与此同时，乐凯建立了技术成果市场化转化机制，中央研究院的新产品、新技术成果经外部评估机构评估后通过挂牌交易或者协议方式进行转让。近几年，其锂电隔膜、高阻隔膜等新项目都是通过这种方式实现了技术成果的市场化转化，该机制不仅激发了研发人员创新热情，而且能够吸收外部资本，明显提高了技术成果转化效率。目前，乐凯专利产业化转化率接近80%。

保持足够的战略定力是成功转型的关键

成功转型离不开正确的战略决策。从电影胶片到彩色胶卷、印刷版材，再到战略性新材料，两次转型乐凯都作出了正确的抉择。如何选择转型方向，乐凯有自己的原则。首先，企业转型必须要符合国家产业政策导向，特别是国有企业有责任引领产业发展，以国家产业发展战略为牵引，企业才能获得广阔的发展空间。其次，企业转型必须要依托自身核心技术，没有自己的核心技术，转型就如同空中楼阁、无源之水，注定不会成功。最后，企业转型必须要满足市场需求，敏锐把握市场变化，及时创造产品满足需求，甚至引领需求，这是企业转型的核心。

战略一经确定更为关键的是落实。而乐凯成功转型关键就在于始终保持强大的战略定力，坚定不移推动战略落地。60年来，乐凯始终坚持发展实体经济，一直聚焦行业、专心致志发展自身产业，脚踏实地进行结构调整。尽管面临一系列内外部困难和挑战，但乐凯始终没有动摇转型的决心。特别是最近一次转型，在经济新常态背景下，面对资本避实就虚，实体经济特别是制造业发展环境不容乐观的严峻形势，乐凯没有被外界声音干扰，始终聚焦自身战略，坚持推动产品和产业结构优化升级。

据乐凯集团战略规划部门介绍，到“十三五”末，乐凯营业收入将达到百亿级，发展成为航天技术应用产业排头兵，“十四五”期间将向国际一流新材料系统服务商迈进。当前，我国新材料产业与发达国家相比还有一定差距，行业整体配套水平不高，技术创新能力不足，尤其是高端产品大多数仍然被国外厂商所垄断。打造一批创新能力突出、具有产业引领能力的企业是我国战略性新材料产业发展的大趋势。