首 页 |  促进会动态 | 理事展示 | 大型专题 | 活动展示 | 独家访谈 | 入会指南 | 企业家心语 | 宏观阅读 | 专家论道 | 经济新闻 | 环渤海财经
    在现实生活中,你和谁在一起的确很重要,甚至能改变你生活的轨迹,决定你的人生成...[详细]
与狼成狼,与猪成猪!
    中国是一个爱吃的国家,很多事情都是在酒桌上谈成的,很多怨恨也是在酒桌上产生的...[详细]
请客吃饭,不懂这些等于白请!
    你身边有没有这样的人,他们也许貌不惊人,也许才不出众,却在无形中有着一股别样...[详细]
让人舒服,是顶级的人格魅力
    从古至今,鸡蛋始终都是人们餐桌上的常客,几乎每天都离不开它。不过,虽然吃了好...[详细]
早晨吃鸡蛋对身体是好还是坏?万万没想到!
    一个不懂得为亲人让步,为朋友让步,为爱人让步,合作伙伴让步的人,是缺乏胸襟的...[详细]
让步
 
普通管理者和高级管理者的6大差距——年薪就是这样被拉开的
来源:管理学家杂志 更新时间:2017/8/21 12:13:18   
>> 相关新闻链接

为什么资深管理者比普通管理者在工作中更加高效和成功?以下这6大差别,告诉你高级经理和普通经理的距离到底在哪儿。

对待下属态度的差别

普通管理者对下属的态度

高级经理对下属的态度

情商是管理者重要的特质,高情商的主要表现为情绪稳定。

多数高级经理人都有一个共同的特点:他们有很高的能量状态。当你与他们交谈或共事的时候,感觉非常舒服,令人敬佩。

对待下属思维方式与工作追求的差别

普通管理者的思维方式与工作追求

高级经理的思维方式与工作追求

1)思维方式

高级经理能够理解业务模块之间的内在逻辑,将团队内部的人、事、物进行综合利用,尽可能做到“人尽其才,物尽其用”,能够将每个要素安排到一个合适的位置,在他的思维里没有废料及边角料的概念。

2) 表达方式

高级经理非常注重表达的简练性与易懂性,他们能够灵活的使用结构性思维思考问题,用形象化的方式表达,既通俗易懂又恰到好处地将话说到点子上。

3)工作追求

大多数高级经理具有追求卓越的心智,“马马虎虎、差不多”的思想很少见,他们能够通过快速迭代的方式,给到用户最佳的体验,甚至超越顾客需求的服务。

面对工作失误反应的差别

普通管理者面对工作失误的反应

高级经理面对工作失误的反应

初级管理者面对工作失误的时候,往往会先看到员工的问题,认为导致错误结果的原因都是员工执行不利,并粗暴的责怪员工,而忽略了自己在以下八个方面应该承担的管理职责:

1. 是否选对人了?

2. 任务是否都讲清楚了?

3. 有对员工进行辅导吗?

4. 有激励员工吗?

5. 有做事前、事中、事后的控制吗?

6. 资源配置够吗?

7. 其他部门合作吗?

8. 外部条件有变化吗?

高级经理面对问题的时候,首先反思自己的管理职责,然后与员工共同承担责任,并推动员工解决问题!

工作流程的差别

普通管理者的工作流程

高级经理工作流程

高级经理典型的工作方法就是对部门工作进行项目化及模块化管理,并能够基于部门或公司的绩效要求清晰地规划部门工作路径,能够知道在什么时候、团队中的每个人应该做什么事情,并且能够不断地优化这条路径,让部门运作有条不紊!

工作状态的差别

普通管理者的工作状态

高级经理工作状态

高级经理的工作状态就是一直保持着较高的激情:在他们的思维世界中,已经形成了一种自我激励的机制,这种机制就是在解决问题的过程中获得乐趣,能够坚持到最后,见证自己的想法得以实现。

达到了马斯洛所讲的“自我实现”的阶段,从这方面看,高级经理人从来都不是为了钱而工作,却在工作中赚到了足够的钱。

面对困难心态的差别

普通管理者面对困难的心态

高级经理面对困难的心态

高级经理对待问题的角度是站在山头看山脚,能够看到解决问题的无限可能,将隐藏在问题背后的方法、收益能够挖掘出来,并带领团队去享受挖掘的过程与丰厚收益,成为商战中最大的赢家!

成为一名优秀的管理者真心不易,要管人、理事,还要保证利润!



责任编辑:cprpr
[打印此文] [关闭窗口] [返回顶部]

河北省企业风险防范促进会 版权所有 冀ICP备11028489号 公安备案13010202001484号
Copyright2000-2012 邮件:hebcprp@163.com