文：杨林

今日报纸上所说的霸王两位掌门人老陈和老万都是我熟知二十余年的友人。老万，绝对是女性中的强人，是她将一个曾经作坊式的家族企业成功地香港上市了。但，即便是这样，也抵不住不知是出于恶意，还是公正的信息报道，使一个优秀的企业和非常不错的产品沦为挣扎和下架。

先说产品

当你离开市场，留下空白之时，你的追赶者、竞争者、替代品等早就把空白填满了，哪还会等着你再来。

多年前，总是有人拿可口可乐举例，叫嚷什么只要有这个牌子，市场就一定没问题、一定会有消费者等着它、找它。当时我跟多位很有名气的策划大师叫板说，可不可以试一试，让可口可乐在市场消失半年，看看还有人想它吗?有人找它吗?大师们无人接招。

再说团队

中国足球，也曾是亚洲的强队，但现在已是公认的亚洲三流，为什么?掉队了，追赶就太不容易了，就沦落了。

当有了距离后，你前进一步，别人也走了一步，差距基本是等距的，况且人家那一步可能比你还大，追赶太难了，所以不能掉队。

还说产品

三鹿，曾经中国母乳化奶粉的领军企业，产品也曾是市场的佼佼者，品牌也有过若干亿的价值，试问：现在有人敢用三鹿这个品牌吗?理性的决策者应该都不会选用，因为不是离死不远了，而是必死无疑。

小结

中国女排，曾经的五连冠获得者，之后有十二年的冠军空档期。今日，在郎指导的带领下拿到了这项奥运冠军是多么不易，这国人皆知。落下了，再上来，难、难、难。

女排的优势能保持多久，无答案。

好在蔡性局长说，中国还有国球的优势，还可领先世界乒乓球界十年，哪十年后呢?

做产品、带队伍、做人、做事，都要有个共同的信念，即不要自己出问题。在现今这个信息无屏障的社会，任何消息60秒内可以传播到地球人都知道。当处理完你的事后回头一看，曾经你占有的蓝海已经全部成了红海，还带有苦味。

别留下空白，别掉队，只要站在原有的圈子里，系统里，你就不会死或不会快死，就有机会完善、提高、进步。

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