●孙春祥

　　火热的“互联网+”概念正以秋风扫落叶之势入侵传统行业，似乎互联网后面的这个+号，是无所不能的。从线上到线下，从线下到线上，各路资本疯狂的追逐，让这个模式看起来已经有些泡沫。

　　互联网强大的消灭信息不对称和交易成本的能力，是它之所以能改变传统行业最大的原因。但这个模式是否存在一个瓶颈，值得研究。在看到“以房养老”这个争议许久的项目终于落地后，我突然产生这样一个疑问——互联网能+到养老产业吗?它的+号能延伸到这个让全世界都头疼的问题上吗?

　　记得曾经在多个场合听金融行业的高管探讨养老产业，很多人认为，在这个不仅需要资本和人力投入，还特别需要人文关怀的产业，要想实现发达国家的水平，目前还没有一个最优选择。一个保险业的高管曾说，他为了研究在中国创新养老服务，考察了美国、欧洲、新加坡等多个国家，最终还是没有找到一个能引进来的模式。因为他发现，用商业的思维去推进养老，就是一个死结。

　　为什么会是一个死结?因为在发达经济体中，养老产业并非如我们想象的那么商业化，相反，他们的养老业核心是靠社会化的方式进行。

　　所谓社会化的方式，就是基于非营利性的社会互助，包括社团、教会、互助会等等。而商业模式受制于资本的逐利性，要么是因为价格原因，要么是因为人文关怀不够，都存在这样那样的缺陷。而从中国自身经验出发，可以看到，光靠政府官办养老，也是一条死路，根本不能满足人口老龄化快速演变的需求。

　　互联网能够破除这种缺陷吗?目前还存有疑问，但我是乐观的。基于移动互联，租车已经开始向拼车方向演进，旅游住店已经开始向短租互助转化，买房卖房也逐渐向零佣金方向推进。大胆想象一下，如果互联网资本能够开发出一种新的模式，既可以用社会化互助的模式提供养老新选择，又可以基于超大规模的用户量，实现基于养老外延产业的盈利，岂不是一举两得?

　　老吾老以及人之老，虽然这是一种道德说教，但在技术改变世界的新时代，依靠移动互联降低的成本以及信用社会的重建，我想，老吾老以及人之老并非没有可能。