在华经营多年的卜蜂莲花近日再次陷入了新一轮亏损。这是继2012年中期业绩亏损之后，卜蜂莲花近期又发出年度亏损预警，与此同时，关于北京有门店关闭和人员调整的传闻也接踵而至。事实上，不止卜蜂莲花一家亏损传闻不断，眼下多家在华零售企业因业绩下滑也不断出现关店暗潮。

　　实体零售陷“泥沼”

　　由于长期亏损，卜蜂莲花日前关闭了经营7年的北京草桥店，并称其近年来开店缓慢，而公司内部也开始有人员调整。

　　对此，卜蜂莲花方面证实，北京草桥店因集团经营调整，已经于1月4日关闭，但这只是个别现象，卜蜂莲花全国发展步伐并不会放缓，今年也不会出现闭店潮。而对于内部人员调整，卜蜂莲花未予明确回应。

　　原乐购创办人、上海通略零售业顾问公司董事长沈建国介绍称，卜蜂莲花曾经在八九年前开始跨出上海地区，进军浙江等地，近两年来，市场竞争加剧，卜蜂莲花上海以外门店亏损，造成其整个体系陷入亏损。“新一轮亏损又进一步抑制其开店扩张意愿和能力。”

　　同样走麦城的还有知名连锁超市人人乐。从2011年开始，公司已有6位董监高管离职，人人乐表示这确实对经营业绩暂时产生了影响。上市3年来业绩不断下滑并在去年首度亏损的连锁超市人人乐，近日又因店面大量关闭引发市场关注。

　　根据人人乐方面提供的数据显示，公司在2009年以前关闭了7家门店，2010年及以后关闭了10家门店，其中在2012年度关闭了8家门店：上半年关闭5家，12月份关闭了3家，分别为广东湛江店、广西柳州鱼峰店和西安丰庆店。

　　据市场人士测算，自2010年上市后，人人乐每新开4家店面，便会有另外1家店面关闭。而在上市前，人人乐则是在每新开12家店面的情况下，才会有1家店面关闭。

　　也就是说，人人乐在成功上市募集到巨额资金后，关店数量反而增加了。仅2012年一年的时间，其关闭的店面数量就占到了公司成立16年来关店总数的47%，其中12月份单月关店3家。

　　人人乐方面表示，公司每关闭一家门店的关店损失约为300万-500万元，而这也成为人人乐今年业绩巨额亏损的重要原因。

　　关店止血

　　关闭门店的零售企业不胜枚举，一直被效仿的沃尔玛也没能逃过这场零售行业的寒流。2012年，沃尔玛共关闭在华4家门店。

　　另外，全球第二大零售商家乐福在也近日发布公告称，公司去年实现营收865.6亿欧元，创下2005年以来的最低水平。在业内人士看来，家乐福的全球收缩战略导致了其销售额的缩水。2012年，家乐福在华共关闭6家门店。而自乔治·普拉萨担任CEO以来，家乐福出售了哥伦比亚、马来西亚和印度尼西亚的业务，并退出希腊市场，同时还关闭了新加坡的店铺。

　　加入关店潮的还包括世界第三大家居建材零售商百安居，百安居中国区日前宣布将于春节前关闭其在武汉的一家门店。中日合资零售卖场王府井洋华堂几乎同时也宣布将关闭其位于北京三环内的一家门店。

　　对于关店的原因，企业的回应不尽相同。在业绩下滑的寒流之下，“关店止血”似乎成为了明智的选择。而作为消费者不禁要问，这些零售企业究竟怎么了?

　　对于卜蜂莲花发展滞缓，业内人士给出的答案是：除了大卖场外部环境外，业务创新和商业模式缺陷是重要原因，家族管理和内部频繁变动，也不利于卜蜂莲花战略清晰。

　　第一零售网创始人丁利国则认为，卜蜂莲花陷入困境主要是因为其商业模式追随沃尔玛，但又不像沃尔玛那样有雄厚的资金实力和人才资源储备。

　　据丁利国介绍，目前大卖场在中国基本有两种流派：一种是家乐福模式，分权制，以大润发、家乐福为代表;一种是沃尔玛模式，即集权制。“沃尔玛集权制模式操作难度很大，因为中国地域广阔、供应链分散，同时，各地消费习惯又不一样。”

　　“相比之下，家乐福模式更适合中国国情，目前国内90%以上都是学习家乐福模式，而卜蜂莲花是大型卖场里极少数学习沃尔玛的企业。”丁利国称，这种模式对于卜蜂莲花来说是有缺陷的，因为其缺乏沃尔玛那样的实力。

　　日子越来越难过

　　在全球金融危机下，中国区曾由于依托中国内地强大的消费力而被诸多零售巨头视作业绩的最大增长点。然而，由于本土化策略和企业思路的调整，加之近两年来人力和租金成本的快速上涨和网络零售业的迅猛发展，相对高端的洋品牌在华频遭挫折。相对于几年前遍地开花的盛况，如今的关店潮折射出零售业的日子越来越难过。

　　作为卜蜂莲花老师的沃尔玛，在疯狂扩张和培育市场之后，也进行了更加灵活和多样化的业态探索，除了传统卖场外，又开始大力发展山姆会员店、规模略小的惠选超市和折扣店、社区店，2012年又控股1号店，深度介入电子商务。

　　丁利国称，随着中国零售市场集中化程度提高，两类企业可以做得比较好，一类是资金、人力和战略方面实力强劲的企业，可以全国性扩张;另一类是在区域市场内，有独特优势的。“一些所谓全国开店的第三阵营零售商，将面临生存问题。”

　　尽管零售企业正在面临全行业的转型调整，但是市场的规则依然是适者生存，在生存之争中，最能适应市场、发现消费者需求的企业将在这轮洗牌中跑赢同业。 上市三年来业绩不断下滑并在去年首度亏损的连锁超市人人乐，近日又因店面大量关闭引发市场关注