2011河北企业社会责任感优秀案例选评组委会主任、河北省企业风险防范促进会常务副会长李杨林：企业的社会责任感，是分阶段的，初创时期，要求不高，守住责任底线，守法经营就行了，发展壮大了，就要对社会承担道德责任，企业的社会责任意识的产生，与马斯洛的“需求论”是一致的，企业版、个人到了那个层面的需求，自然就会有那个层面的责任，这当然是指我们一般说的理性人。

    李杨林：第一，大家都在谈企业的核心竞争力，我认为企业的责任感是基础，先有社会责任感才有核心竞争力。第二，企业的社会责任感，不在乎企业的大小。比如一个小矿，一般人不会将其与社会责任扯到一起，更不要说持续发展了，然而，只要它有责任心，就可以像大企业那样持续发展。比如，它不求暴利，注意环保，采完矿用土覆盖，再种上植被，这样的小企业，你能说它没有责任感吗？长此以往，我相信它是可持续发展的。第三，有争议的企业不见得没有社会责任感。石家庄有一家公众褒贬不一的房产企业，它的部分楼盘不收物业费，这笔钱从哪里出？是企业自营了一些门脸，这些门脸的收入被补贴到物业管理中，受益的是业主。我觉得这也是一种社会责任，有一些企业的核心竞争力表现在他们的研发、高科技、技术领先、人才充裕等方面，但这样的企业毕竟是少数，对大多数企业、对大多数在完全竞争的市场里生存的企业来讲，当你走过了创业期，企业能够正常生存之时，一定要强化企业的社会责任感意识，因为这方面就是你可持续发展的基础，是你的核心竞争力，当然履行社会责任，不同行业、不同阶段、不同性质的企业是不能PK的，我们也不希望企业这样，是要有个良性竞争的环境和标准。

    王春和：我觉得，一个真正有社会责任意识的企业，它的商业伦理体现在方方面面，我们应该对企业的社会责任意识做总体的考量。其中最重要的，是看这个企业对国家创没创造财富，看对社会有没有贡献。它在其他方面做得再好，如果不还银行贷款、拖欠员工工资你能说它有社会责任感吗？

我认为万科这家企业做得比较好。它遵守法律，注重房子质量，不搞社会上盛行的潜规则，实实在在地按市场规律行事。

    王春和：目前，不少大学都开办了总裁培训班，商业伦理是授课内容之一，而类似课程也是经贸类大学的教学内容，《2011河北企业社会责任感优秀案例》可作为这类课程的参考教材，对学生来说肯定有所收益；对企业来说，可以起到宣传、提升形象的作用，而且从编辑整理案例的角度宣传、弘扬河北企业社会责任感这还是首次，这本书应该还有一定的收藏价值。