“一伍一拾”或成主要利润来源
我们先来回顾下冠福家用的经营业绩。WIND数据显示,冠福家用2007年~2009年营业收入分别为4.09亿元、6.50亿元、8.02亿元,同比分别增长22%、59%及23%;归属母公司净利润分别为2368万元、614万元、680万元,同比增幅分别为-27%、-74%及18%。
显然,冠福家用的营业收入逐年增长,利润却并未得到大幅提升。在此次定向增发计划中,冠福家用表示,据测算,“一伍一拾项目”正常年度利润总额为5736万元,所得税为1434万元,净利润为4302万元。
一位商业连锁行业分析师指出,4302万元净利润与2009年的680万元相比,的确有很大幅度的提升,但2010年三季度公司归属于母公司的净利润也只有330万元。
冠福家用表示,本次销售连锁项目的实施旨在进一步完善公司产业布局,改善公司财务状况,并结合公司营销渠道优势、研发创新优势及成本优势,更大程度上提升公司的综合竞争实力。
就此,《每日经济新闻》记者走访了上海多家冠福家用连锁店,实地调查冠福家用的销售和开店情况。
已有三家门店关闭
记者首先来到位于上海欧尚超市边上的“一伍一拾”连锁店,一位工作人员表示,“我们商铺营业年收入大约8万~9万元,开了半年,现在的销售情况并不是很理想。”
“为什么不理想?”记者问道。“主要还是因为地理位置的问题,我们开在欧尚边上,过来买东西的多是年纪较大的人,这显然抑制了我们的销售收入,而且有些东西超市也比我们便宜。”
记者注意到,除了一些日本产品外,“一伍一拾”里面还有一些国产商品,但价格相比普通超市显然没有优势。
一位大型券商研究员给记者算了这样一笔账,这样的店在上海位于较为偏远的城市副中心,营业面积100平方米,营业收入10万元,按照毛利率50%计算,扣除人工费、租金、水电费后,营业利润微乎其微,甚至有可能亏损。
不过,上述工作人员指出,“每家店铺的位置不一样,收入和成本也不一样,江湾镇那边的 ‘一伍一拾’月销售收入可以超过20万元。”
随后,记者来到位于上海副中心五角场的“一伍一拾”淞沪店,却发现已经人去楼空。
周边其他商铺工作人员表示,“关了大约好几个月,具体原因不太清楚。可能是由于边上是沃尔玛超市,考虑到同业竞争等问题。”
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