在当前家电企业之间相对均势的产业环境下，谁能持续地为消费者增值，提供更多的消费福利，谁就将获得消费者认可，掌握未来产业发展的主导权。笔者认为，市场竞争的最高境界是没有竞争，犹如当前全球PC领域的Wintel架构。企业通过实现消费福利最大化区隔其他竞争对手，而这些竞争对手根本无法与其展开竞争，因为提供的消费福利是差异化的，其市场地位也必然是有差别的。以当前国内空调市场为例，当众多企业停留在为消费者提供变频空调时，有的企业已经推出了物联网空调，这种消费福利是独有的，反映在市场上必然就是产业地位的差异。

　　对中国企业来讲，在国家大力提倡自主品牌建设，提升企业国际竞争力的背景下，国内家电企业必须以准确的市场需求指导企业生产，构建一种以消费者为中心的柔性组织结构，由原先单向的供应链模式转变为双向的供需链模式，在实现消费者价值最大化的同时提升企业竞争力。从这个意义上讲，如何通过自身组织结构以及商业模式的变革，适应当前市场需求的变化，最终实现消费福利最大化，是当前家电企业面临的一大挑战。