原国美电器决策委员会发展战略研究室主任、现江苏新日电动车股份有限公司副总经理胡刚认为，国美目前的龙头位置正岌岌可危。他称，从1999年到2008年，在黄光裕主张的跑马圈地式的门店扩张战略下，国美以绝对的优势超越苏宁、占据行业领先位置。然而，从2008年底黄光裕出事开始，国美的发展便陷入困顿。而到了2010年上半年，国美、苏宁之间实力几乎已经“旗鼓相当”。
2010年公司中报业绩发布以后，一份来自黄光裕阵营的财务数据对于眼下国美苏宁的门店规模曾做过一个翔实的对比。
截至2010年6月30日，国美集团拥有门店640家，非上市国美集团拥有门店370家，大中电器门店52家，合计1162家；而苏宁在国内总门店数达1075家，加上香港和日本的门店总数为1101家。综合统计，国美所有门店数目领先苏宁259家。而黄称，在2008年之前，苏宁的总规模只有国美的60%。
黄将国美行业地位的下滑归因于陈晓上台后实施的关店计划。根据公开数据显示，2009年国美仅上市公司部分关闭门店就达到了189家。
对此，陈晓则反击称，这些门店本身盈利水平差，彼时国美正处于内忧外患当中，关店是必然之举。他称，国美的发展出现波折，很大程度上是由于创始人出事所导致。
无论双方如何争执，一个不争的事实是，到今年底，苏宁总门店数很有可能将超过国美总门店数。
“这将会非常可怕。”胡刚称，门店数目是零售企业的核心竞争力之一。而眼下，和苏宁全力扩张相对照的是，国美的大部分精力用于应付舆论、争取机构投资者、稳定内部人心。这势必使得其无法全力投入到公司经营和扩张方面。
责任编辑：cprpw
