沧州东鸿包装材料有限公司董事长于新立，在业内可是响当当的人物：一条令国内外专家都手足无措的世界上最先进的尼龙薄膜生产线，在他的带领下实现自主开车；组织技术力量研发设计的一条具有完全自主知识产权的BOPA双向同步拉伸尼龙薄膜生产线成功开车；半个月内收购山东东力塑胶公司两条生产线及所有资产；短短4年时间，东鸿公司一条BOPA双向同步拉伸尼龙生产线累计实现利润4786.7万元，打造出著名的东鸿品牌。

    自2000年调入东塑集团以来，于新立一直从事项目研发、设计、建设、安装、调试、生产和全面经营管理工作，2003年组建东鸿公司，产品广泛应用于食品、药品及工业用品的包装领域。

    东鸿公司组建之初，世界上有三大尼龙薄膜设备供应商，而法国DMT公司又拥有世界最先进的同步双向拉伸工艺。这种工艺可以生产出更加优质的薄膜，但是技术难度高、操作难度大，存在着很大的技术风险。于新立毅然决定引进法国公司生产线，选择了技术难度较高的同步拉伸工艺。

    然而，由于没有任何生产薄膜的经验，用最先进设备组装起来的生产线却漏洞百出，外国专家用了几个月的时间调试不能正常生产，于是，在无力履行合同的时候，将一套不成熟的生产线留给东鸿，单方违约撤出东鸿。

    “东鸿完了，价值一个亿的设备将成为一堆废铁。”业内人士给东鸿宣判了死刑。法国人临走时不但带走了所有的技术资料，还对控制系统进行了破坏，更改了进入系统的密码。于新立不服输，他们做了大大小小超过100项改造，有的甚至还颠覆了原有的设计思路。2005年6月20日，他组织改进的同步双向拉伸生产线一次试车成功，东鸿牌BOPA同步拉伸薄膜从此进入市场，迈出了最关键的一步，于新立成功了！外国人解决不了的难题他解决了，于新立一夜之间成为行业内的奇人！

    就在人们欢呼之时，生产连续性差的问题又像一个巨石摆在路中间。于新立还是不服输！终于，在他的带领下，这条世界上最先进的生产线正常开车，东鸿公司也彻底摆脱了无序的低端市场竞争，在高端市场与世界最顶尖的公司站在了同一起跑线上。

    于新立此时想得更多的是跑得更远，一方面他在公司进行改革，实现目标管理，在激励员工的同时，动员公司上下查找节能降耗的可操作点，仅电费和破膜问题节省的成本每月就超过6万元；另一方面，市场竞争的加剧和金融危机的侵蚀让东鸿有了更大的压力，尽管东鸿是国内为数不多的全负荷开车的生产线，但于新立的忧患意识依然很强烈。基于此，于新立又成功主持了第二条BOPA薄膜生产线的自主研发，这条国内首条集成BOPA双向同步拉伸生产线的成功开车，带给薄膜行业的震动不亚于一项重大的技术革命。同时，他还在半个月的时间内果断收购了山东东力塑胶公司的两条生产线，并一举扩大了产能。

    5年间，东鸿公司的所有成本都在降，唯独工资成本在上升，而且幅度很大。如今，于新立又将进入BOPA薄膜五线、六线的建设，两年后的薄膜事业部将是年产值十亿元，利税超一亿元的大型现代化薄膜生产商。

    面对未来，于新立信心满怀。(吕坤)