乐凯集团是“河北省企业风险防范促进会”的发起单位之一，在2008年12月20日召开的“河北省企业风险防范促进会”筹备会上本网记者针对企业风险防范必要性和近期金融危机引发的相关问题采访了访中国乐凯集团党委书记、总经理、河北省企业风险防范促进会长张建恒。

     记者：您认为促进会的成立有哪些必要性？

     张建恒：我个人认为促进会的成立意义非常重大。首先，河北省今年发生了“三鹿奶粉事件”，对企业界的震动非常大，事件本身更值得企业家反思，如果当时三鹿的应对措施及时一点，选择正确一点，结果也不会这么严重，危害也不会这么大。这件事对河北的企业有很强的针对性。其次，近期美国次债危机引发了全球的金融海啸，在全球经济中蔓延，作为已经融入到全球经济中的中国也无法幸免。这次金融危机对我国宏观经济特别是实体经济已经造成了一定的影响，并且影响还在不断扩大。我们这次成立的企业风险防范有很强的针对性，我相信很多企业通过促进会能获得很多帮助，帮助企业健康快速地发展，我们从失败的企业中找到教训，从成功的企业中吸取经验，有所借鉴，使河北省的企业、经济在困难的形势下有好的发展和稳定的成长。

    记者：针对企业发展中遇到的各类风险，您认为河北省的企业应该提高哪些方面的能力？

    张建恒：首先，企业面临的风险是多方位的，从总体来讲，改革开放30年来，河北省的企业获得了长足的发展，这是历史带给我们的机遇，也是计划经济向市场经济过渡后，生产力水平快速提高带来的结果。我们应该认真总结成功经验中符合规律的地方。中国在由计划经济向市场经济转变后很多制度还不够完善，所以我们不能把个案作为普遍规律来推广。其次，面对进一步扩大开放和全球经济贸易规则，我们要在过去多年的成功和失败中来寻找可以借鉴的东西。现在企业在经营中也面临很多诱惑，比如我们可以利用期市、股市来加快企业的发展，我们在做这些决策的时候，要明白企业所能承受的程度，做和自己能力相适应的事情，要承担和企业实力相称的风险。这也是我们研究企业风险防范的意义之所在，既然我们做不到没有风险，但可以选择哪些风险可以去承受，哪些风险一定不能去承受。这也能保证企业在困难的时候不至于破产，在有机遇的时候可以获得较好的发展，这也是我们发起这个协会的意义之所在。

    记者：您认为近期爆发的金融危机对我国以出口为主的企业造成了哪些影响，应该采取哪些措施来积极应对?

    张建恒：首先是结算风险。很多企业把产品销售出去，却不能把资金收回来，针对这一点，企业要有明确的控制目标。其次是汇率波动风险，由于金融危机导致全球汇率波动比较大，拿韩元来说，过去一元人民币可以兑换十几个韩元，现在可以兑换几十个，这样一来，我们国家出口到韩国的产品价格就提高了很多，出口变得困难。所以，要及时针对汇率变化对一些市场进行取舍，还可以在价格、服务、账期上实行一些优惠政策。第三，企业产品出口变得困难。要重新调整销售渠道，以出口型为主的企业，现在就不能把眼睛紧盯在出口上，可以通过国内产品的差异化来寻找市场空间来分散企业的经营风险。第四，企业运营变得困难。控制企业运营成本。质量、成本和服务是一个企业的核心竞争力。产品有竞争优势就不用在行业里担心，这要靠企业练好内功，在遇到风险的时候能很好地抵御风险，健康地运营下去，当经济复苏的时候才可以有发展的空间。企业在这个时候要采取保守的经营策略，不能讲求发展速度。

    记者：面对近期国内甚至全球的经济形势，乐凯在哪些方面做了应对和调整？

    张建恒：首先，我们调整了战略发展目标，适当把企业发展的速度放慢下来，稳中求进。其次，集团采取了保守的投资策略并出台了相关措施化解金融危机带来的金融风险。第三，进一步强化新产品开发，眼光向内，抓好管理，开发新产品，靠技术领先和成果领先来提高产品在市场上的竞争力。我们教育员工要开源节流来稳健经营、渡过难关。