新华网北京４月１日电（记者 刘德炳 张舵）位于北京市海淀区的车道沟南里小区是个老旧小区，过去存在不少安全隐患，尤其是１５号楼的两部电梯，已处于超设计使用年限，时刻危及小区居民的出行安全。

    去年北京房地集团有限公司接管后，经筹资评估发现了这一问题，迅速与住户沟通协商，对这两部电梯进行了更新改造，同时在小区居民配合下整治了垃圾处理系统，小区面貌焕然一新。这仅仅是北京房地集团在创先争优暨争创“四强四优”活动中，把保障民生当作头等大事来抓的一个缩影。

    自２００７年起，北京市国资委为了保证破产退出企业的老旧居住小区的管理和服务，在北京房地集团搭建了非经营性资产接受管理处置平台。北京房地集团有限公司副总经理徐维恒告诉记者，自接管老旧小区后，北京房地集团坚持把保障民生放在第一位，主要做了四件事，把群众受益和企业发展相结合，取得双赢。

    第一件事是对老旧房子进行综合评估，尤其是进行安全鉴定。集团接管的房屋大多建于上世纪六七十年代，存在诸多安全隐患。着力改善群众最关心的现实问题，是践行创先争优的要求。２０１１年初，集团对坐落在东城、朝阳、海淀、延庆等１３个区县的２６７．８２万平方米房屋进行了年度安全普查。

    第二件事是节能减排，通过节约能源形成一种长效的管理机制。比如组织专业施工队伍对老旧小区的锅炉等设备进行技术改造，对已存在漏水情况的地下水管进行更换，节约了能源和水资源。

    第三件事是改善老百姓的居住环境，如改善小区卫生、绿化环境，对屋面路面进行加固维修，实现老旧小区物业的保值增值。

    第四件事是对危房进行改造，建成保障房小区，从根本上改善老百姓的居住条件，增加老百姓的居住空间。

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