董事长绝对控股有风险

　　此外，昨天另有业内人士分析，神舟电脑创业板遭拒的原因还有两点。

　　首先，神舟电脑董事长吴海军控有公司83.46%的股权，处于绝对控股的地位。如发行人无法有效做到股东大会、董事会、监事会和管理者之间相互促进，相互制衡，便有可能出现大股东侵害公司及中小股东利益的行为。这是神舟电脑披露的风险之一。

　　其次，神舟电脑利润过度依靠出口退税政策。2008年到2010年，其获得的包括出口退税在内的税收优惠分别占净利润比为92.07%、16.78%、25.12%。神舟电脑在其招股说明书中也坦承，如果税收优惠政策改变或者因公司自身原因不能再享受税收优惠政策，将对公司利润造成较大的冲击。（林其玲 刘夏）

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　　“价格屠夫”神舟电脑曾经辉煌

　　提起神舟电脑的广告，许多消费者都有深刻印象。凭借着平价攻略，神舟电脑一度领跑电脑业，2001年年底月销量即突破一万台。

　　2002年，“四千八百八，奔4扛回家”广告首次在央视播出，引起了全国消费者的巨大反响。通过在央视高密度投放广告，神舟电脑市场份额迅速提升到3.7％，2002年销量突破20万台，销售额超过10亿元人民币，进入全国台式机销量排名前五位，惊艳行业，神舟高层在多个场合表示，“神舟电脑一年就走完了其他品牌需要六年才能走过的路”。

　　在台式电脑上取得成功后，2003年神舟电脑正式进军笔记本电脑市场。

　　2004年，“5980，笔记本电脑提回家”，这则央视播放的广告，让神舟笔记本再度搅动市场，第一批5000台产品不到一个月内售罄，各地出现经销商库存纷纷告缺的火爆场面。据神舟电脑人士当时透露，两个月不到，神舟天运笔记本电脑销量突破一万台。到了2005年，神舟笔记本比2004年成长三倍。单月出货量超3万台，以13.7%的市场份额仅次于IBM、联想位列第三位。神舟电脑实施低价策略，也被业内称为“价格屠夫”。

　　2005年，神舟电脑签约“超女”总冠军李宇春为产品形象代言人。有消息称，当年联想也有意向让李宇春代言，但神舟抢先一步。当年，神舟电脑总裁助理高翔曾表示，2006年销售额将达60亿，10年内做世界第一。然而本周神舟电脑的招股书显示，去年公司收入不足50亿元，与预期目标相去甚远。（林其玲）